L'๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐ข๐๐ฅ๐ฅ๐ est en pleine ๐๐ฬ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐จ๐ง dans les entreprises, et cโestโฆ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฑ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐ญ๐ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฅ๐ ! ๐ฏ
๐๐ ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ ๐๐ ๐๐๐ซ๐ญ๐ง๐๐ซ ou le cycle des illusions et des maturitรฉs technologiques dรฉcrit parfaitement ce phรฉnomรจne...


L'๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐ข๐๐ฅ๐ฅ๐ est en pleine ๐๐ฬ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐จ๐ง dans les entreprises
Et cโestโฆ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฑ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐ญ๐ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฅ๐ ! ๐ฏ
๐ก ๐๐ ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ ๐๐ ๐๐๐ซ๐ญ๐ง๐๐ซ ou le cycle des illusions et des maturitรฉs technologiques.
Vous connaissez ?
Elle dรฉcrit en 5 phases la trajectoire classique de toute technologie รฉmergente :
1. ๐๐ฬ๐๐ฅ๐๐ง๐๐ก๐๐ฎ๐ซ ๐๐ ๐ฅโ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
2. ๐๐ข๐ ๐๐๐ฌ ๐๐ญ๐ญ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฑ๐๐ ๐ฬ๐ซ๐ฬ๐๐ฌ
3. ๐๐ซ๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐ฬ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐จ๐ง
4. ๐๐๐ง๐ญ๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐จ๐ฅ๐ข๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
5. ๐๐ฅ๐๐ญ๐๐๐ฎ ๐๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฬ
Aujourdโhui, je pense que lโIA en entreprise est en plein dans la phase 3 : le creux de la dรฉsillusion.
๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐๐๐ญ๐ญ๐ ๐ฉ๐ก๐๐ฌ๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐ง๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ฅ๐ (๐๐ญ ๐ฆ๐ฬ๐ฆ๐ ๐ฌ๐๐ข๐ง๐) ?
Aprรจs une montรฉe dโattentes souvent irrรฉalistes, on redescend sur Terre.
Les dirigeants rรฉalisent que :
LโIA ne rรฉsout pas tout.
Le passage du POC ร lโusage rรฉel est plus complexe que prรฉvu.
La data, les process, la culture interne sont des conditions indispensables.
Il faut du tempsโฆ et une vraie stratรฉgie.
Certains sโagacent. Dโautres ralentissent.
Mais ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬ ๐ฌโ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ซ๐จ๐ ๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ฎ๐๐ข๐๐๐ฆ๐๐ง๐ญ.
Cette phase prรฉpare la suivante : ๐ฅ๐ ๐ฉ๐๐ง๐ญ๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐จ๐ฅ๐ข๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
-> Des usages concrets et rentables รฉmergent. On comprend mieux ๐๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฅ๐ ๐ญ๐๐๐ก๐ง๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ ๐ฉ๐๐ฎ๐ญ (et ne peut pas) faire. Les bonnes pratiques se diffusent, les outils deviennent plus accessibles.
๐๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฃ๐ ๐ฏ๐จ๐ข๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐๐ข๐ง ๐
Des dirigeants et des รฉquipes :
- Plus ๐ฉ๐ซ๐ฎ๐๐๐ง๐ญ๐ฌ mais aussi plus ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ฑ.
- Qui veulent ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐๐ฏ๐๐ง๐ญ ๐โ๐๐ ๐ข๐ซ.
- Qui me disent :
โOn ne veut ร la fois tester et y aller avec mรฉthode.โ
โOn voit bien que รงa va transformer des choses, mais on ne sait pas encore comment.โ
๐ En clair : ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐ฌ๐ ๐ฆ๐๐ญ๐ญ๐๐ง๐ญ ๐๐ง ๐จ๐ซ๐๐ซ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐.
๐๐ญ ๐ฆ๐๐ข๐ง๐ญ๐๐ง๐๐ง๐ญ ?
โก๏ธ Il est temps de ๐ซ๐ฬ๐๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ญ๐ญ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฏ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ซ๐ฬ๐๐ฅ๐ข๐ญ๐ฬ.
โก๏ธ De passer du buzz ร la ๐ฏ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ซ ๐๐จ๐ง๐๐ซ๐ฬ๐ญ๐.
โก๏ธ De bรขtir une ๐๐๐ฎ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ ๐ซ๐จ๐ฎ๐ญ๐ ๐๐ ๐ซ๐ฬ๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐ญ๐ et adaptรฉe ร chaque entreprise.
Cโest prรฉcisรฉment lร que ๐๐๐๐๐ intervient :
โ
Dรฉmystifier lโIA.
โ
Identifier des cas dโusage simples et efficaces.
โ
Fรฉdรฉrer les รฉquipes sans imposer.
โ
Avancer ร petits pasโฆ mais dans la bonne direction.
๐ Et vous, vous en รชtes oรน ?
Prรชts ร sortir du โhypeโ pour entrer dans lโimpact concret ?